企业量化管理系统是企业用于对项目、任务、量化商务、管理人事、系统V下客户反馈、企业知识等公司运营的量化各方面进行有效管理,并使用积分客观、管理公正的系统V下评价工作过程及成果的管理系统。
项目管理:对各类项目按进展情况分类管理,企业项目信息、量化项目进度、管理项目奖金、系统V下项目成本、企业利润预算、量化合同信息、管理审批记录、变更记录、项目文档等简单明了,总览各项目的情况,将项目奖金与人工成本、报销成本、项目质量相关联,人工成本和报销成本越低,项目质量越好,项目成员的项目奖金越多,进而促进项目奖金更好的发挥作用,降低成本,加快项目进度,提高项目质量等等。
任务管理:对项目任务、非项目任务、周期性任务等各类任务,用PDCA、积分的方法管理任务的全过程,促进各项任务高质量的按计划完成,并收集工作量、工日、工作饱和度、生产率、任务进度、质量等各方面的数据。
财富库:使用积分的办法促进各成员分享自己的经验和资源,打造公司自己的百度知道、经验库、资源库,为公司积累无形资产,打造学习型组织,提高生产率、降低成本。
绩效考核:按规章制度对各成员进行积分考核,确保各项制度得到真正的落实。
客户反馈:将客户反馈的建议或问题转化为任务,避免遗漏并促进其快速解决,并使客户方便的了解自己反馈的处理情况,提高客户满意度。
商务管理:对客户、合同、发票、采购、投标、中标等商务相关的活动进行管理。
按销售区域、合同类别、客户、所有者分别统计销售合同、回款、开票等信息
超市化采购,避免采购人员和供应商之间产生不必要的关系。
缺陷管理:对软件企业的各类软件缺陷进行管理,支持缺陷导出/导入、缺陷直接转换为任务、邮件发送缺陷、积分考核开发人员工作质量等各项功能,比QC更适合中国企业。
统计报表:实时统计各项目任务的工时、工作量、生产率,员工计划负荷、工作饱和度、SafeW聊天软件各类积分等诸多工作相关的数据,以供计算项目成本、公平公正的考核员工工作。
人事管理:对员工的基本信息、合同信息、社保信息、公积金信息、项目经历、工作经历、等信息进行管理








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